Cómo la RPA te ayudará a vencer el Post-Covid19

Descubre el nuevo paradigma que está transformando a las empresas hacia la digitalización post pandemia: la automatización de tareas y procesos.

 Toda crisis supone un cruce de caminos en el que se entrelazan peligros y oportunidades, ¿verdad? La pandemia de coronavirus ha reordenado nuestra forma de vivir: trabajamos diferente, nos relacionamos de otra manera e incluso el mundo funciona distinto. Esta situación, acelerará cambios sociales y económicos que de otro modo hubieran tardado años en producirse.

Por mucho que cueste, tenemos una cosa clara: vamos a vencer al virus. Y una vez suceda esto, la pandemia habrá cambiado permanentemente nuestra vida: socialmente y económicamente. Por ello, se avecina un futuro en el que las oportunidades se abrirán para aquellas empresas que más hayan desarrollado la tecnología en su proceso de trabajo.

Una teoría que está siendo apoyada en las últimas semanas por los expertos es la automatización de los procesos en las empresas. Quien no cuente con un proceso robotizado, automatizado y transformado digitalmente, verá como su modelo de crecimiento va a ir disminuyendo por momentos para siempre. 

La robotización de los procesos de trabajo debe de ser una apuesta urgente para la digitalización de las empresas 

No son pocas las empresas que se han dado cuenta de este hecho y han aplicado este cambio en su modelo de negocio. Muchas de ellas, han tenido que activar con urgencias procesos de digitalización para reducir costes, mejorar la productividad, hacer frente a la crisis y prepararse para el nuevo panorama.

Por ello, desde Vaware Labs vamos a ayudarte a prepararte a esta tendencia: el próximo martes 21 de abril, a las 17 horas, vamos a realizar un workshop para explicarte los beneficios de la automatización robótica de procesos (RPA) en tu empresa. Las plazas son limitadas, aquí podrás conseguir la tuya ahora. Además, en este post vamos a contarte cuáles son las ventajas de la RPA.

¿Qué es la RPA y la BPA?

Si vas a conseguir algo con la automatización de procesos es reducir costes y mejorar la eficiencia de tu empresa. La RPA toma las tareas individuales repetitivas y con poca variación y pone a robots de software para realizarlas. Por otra parte, la automatización de procesos de negocio (BPA) toma procesos de negocio o flujos de trabajo completos y los automatiza de principio a final.

Estos procesos impulsan una organización comprometida con la reducción de sus costes, mediante la integración de aplicaciones, reducción de mano de obra, aceleración del tiempo de ejecución de las actividades y substitución de los procesos manuales con aplicaciones software.

¿Por qué muchos trabajos se automatizarán?

Para sobrevivir a la crisis, muchas empresas se van a ver obligadas a despedir a sus trabajadores menos productivos y a automatizar los procesos de trabajo. Aquellos que hagan esto de manera efectiva, conseguirán mejores resultados y serán más eficientes.

Por otra parte, se prevé una recuperación paulatina. Esto hará que algunas tareas no puedan contar con el apoyo humano y tendrán que trasladarse al panorama robótico. Si tu empresa se encuentra en una de estas situaciones, la automatización de procesos te será de gran ayuda en este momento. 

¿Qué beneficios tiene la RPA y la BPA para tu empresa?

La automatización de tareas y procesos de trabajo conlleva muchos beneficios para tu negocio. Te presentamos cuáles son las ventajas principales de la RPA y la BPA:

• Ciclos de producción optimizados: reducción del ciclo, mejora de la carga de trabajo del equipo y reducción de los errores humanos.
• Seguimiento y control de los resultados en tiempo real. Esto facilita la toma de decisiones correctas para cada momento.
• Trazabilidad del proceso.
• Vinculación de la base de datos de todos los departamentos en un sistema de información común. Evitando errores de comunicación y aumentando la velocidad de procesamiento de datos.
• Configuración y estandarización de los indicadores de rendimiento del negocio.
• Obtención de informes, en cualquier momento, que te ayudarán en la gestión.
• Identificación de los puntos débiles, desperdicios y malas aplicaciones de recursos.
• Aumento de la velocidad de ejecución de las tareas y los procesos de trabajo.
• Mayor coherencia en la aplicación de normas de gestión empresarial.
• Eliminación de la acumulación y costes de impresión y papel.
• Integración de diferentes sistemas en distintas plataformas.
• Estandarización de la calidad del producto.

Esperamos que te haya resultado útil este artículo. Ya sabes, te esperamos el próximo 21 de abril en el workshop online que organizamos desde Vaware Labs. ¡Vive la RPA!